Mi is az a coaching valójában?
A coaching egy professzionális együttműködés, amely a képzett coach és közted (ügyfél/ kilens) között jön létre. Az eseteknek megfelelően előre megtervezett strukturált folyamat, amiben dolgozunk a konkrét céljaid elérésért. Nem baráti beszélgetés és nem tanácsadás, nem pszichoterápia és nem is pszichológiai kezelés. Nem a patológiák vagy múltbeli traumák kezelése, hanem egy aktív, feltétlen figyelmen és bizalmon alapuló szakmai kapcsolat.
A coaching konzultáció egy aktív és szabad akaratból fakadó folyamat, ahol együtt dolgozunk a céljaid elérésén. Kérdéseimmel és támogatásommal segítek beindítani a változást benned és támogatni a fejlődésedet. A valódi változást azonban te magad valósítod meg – MERT A MEGOLDÁS BENNED VAN.
A coaching célja
A TE személyes és szakmai elakadásaid, problémáid megoldása a benned rejlő, de szunnyadó képességeidnek megfelelően és a fejlődésed elősegítése. A coaching folyamat során elmélyíted tudásodat, növeled teljesítményedet, és a választási lehetőségek feltárásával bővíted perspektíváidat. Így felgyorsíthatod fejlődésedet bármely életterületen.
Fontos tudnivaló
A coaching nem pszichoterápia és nem pszichológiai kezelés. Célja nem a patológiák vagy múltbeli traumák kezelése, hanem az előre lépés és a célok elérése. A coaching nem gyógyító folyamat, hanem abban segít, hogy a jelenlegi helyzetedből a legjobbat hozd ki, és támogasson a fejlődésedben.
Összehasonlítás más segítő területekkel
Coaching – Mentorálás
A coaching és a mentorálás mindkettő támogató szakma, de eltérő megközelítésekkel és célokkal.
A coaching az ügyfél jelenlegi helyzetére és jövőbeli céljaira összpontosít, segítve őt abban, hogy saját megoldásokat találjon és fejlessze önbizalmát.
Ezzel szemben mentorálás során a mentor megosztja saját tapasztalatait és szakmai tanácsait, irányítva a mentorált személy fejlődését egy adott területen. a mentorálás hosszabb távú kapcsolat is lehet, amely mélyebb tanulási és fejlődési lehetőségeket kínál.
Mindkettő hasznos eszköz a személyes és szakmai növekedéshez, de különböző módszerekkel és fókuszpontokkal szolgálják az egyének fejlődését.
Coaching – Pszichoterápia
A coaching és a pszichoterápia egyaránt segítik az egyének fejlődését, de eltérő megközelítésekkel.
A coaching célorientált, fókuszál az aktuális problémák megoldására és a jövőbeli célok elérésére, jellemzően az ügyfél erősségeire és lehetőségeire építve.
Mindkét módszer egyaránt fontos, de eltérő módon járulnak hozzá az egyének önismeretéhez és fejlődéséhez.
Coaching célja mérhető, hatékony a folyamat időkeretei szabottak.
A folyamatában csak lelkileg és pszichésen egészséges emberek vehetnek rész, ami egy alkalmazott eredményorientált és keretezett személyiségfejlesztő módszer.
A kliens és coach között egy szakmai, abszolút bizalmon alapuló kapcsolat van, de a szakmai ülések folyamatainak fókuszát, célját a kliens határozza meg.
Ezzel szemben a pszichoterápia mélyebb pszichológiai kérdésekkel is foglalkozik, beleértve a múltbeli traumák feldolgozását és az érzelmi egészség javítását.
Különbség a coaching és a pszichoterápia között a kompetencia határ, a viszonyrendszer (beteg és orvos), a folyamat idősíkja, hiszen a múlt eseményeit dolgozza fel és az időintervallum amíg a folyamat tart.
*A pszichoterápia olyan gyógyító terápiás beavatkozás, amely pszichés, pszichoszomatikus és pszichiátriai zavarok kezelésében, illetve az érzelmi és hangulati élet patológiás elakadásai és betegségei esetén egyéni vagy csoportos formában, meghatározott módon, ellenőrzött formában történik.
*Forrás: Wikipédia- pszichoterápia https://hu.wikipedia.org/wiki/Pszichoter%C3%A1pia
Letöltés:2023.08.28.
Coaching – Szupervízió
A coaching és a szupervízió mindkettő a személyes és szakmai fejlődés támogatására irányul, ám különböző fókuszokkal és módszerekkel.
A coaching középpontjában az egyéni célok elérése áll, és az ügyfél erősségeire építve segít a teljesítmény javításában és a karrierfejlődésben.
Ezzel szemben a szupervízió főként szakmai kontextusban, például segítő szakmákban dolgozóknak nyújt támogatást, segítve őket a munkájuk során felmerülő kihívások kezelésében és a szakmai kompetenciák fejlesztésében. Különbség a coaching és szupervízió között, az időperspektíva, tematikája a szakmai személyiség fejlesztése, szerepek, helyzetek megélése. Csoportos folyamat.
A coaching rövid távú célokat szolgál, míg a szupervízió folyamatos szakmai fejlődést biztosít.
Mindkettő különösen értékes a különböző területeken dolgozó szakemberek számára, de eltérő fókuszuk révén más-más igényeket elégítenek ki.
Coaching - Esetmegbeszélő csoport
A coaching és az esetmegbeszélő csoport mindkettő támogatja az egyének fejlődését, de különböző célokkal és módszerekkel. A coaching személyre szabott, egyéni folyamat.
Az esetmegbeszélő csoport szakmai kontextusban működik, ahol a résztvevők közösen elemzik és vitatják meg eseteiket, hogy tanuljanak egymástól és javítsák szakmai kompetenciáikat. A közös tapasztalatokból való tanulásra és a közösségi támogatásra épít. Mindkét megközelítés értékes eszköz, de más-más igények és helyzetek esetén nyújt optimális segítséget.
Csak segítő szakmában dolgozó járhat esetmegbeszélésre.
Business coaching - Szervezetfejlesztés
Az egész cég hatékonyságának, eredményességének javítása a célja.
Vezetőkkel és projektcsoportok tagjaival dolgozik a fejlesztéseken, kreatív megoldásokat és vállalati folyamatokat dolgoznak ki és hangol össze. Elemzéseket végez és stratégiai, marketing, pénzügyi, működési tervet állít fel az átfogó sikerért.
Célja az egyén készségeinek fejlesztése, kreatív megoldások kidolgozása a vállalat potenciáljának kiaknázása, hatékonyság növelésére.
A munkafázisa folyamatos. Célja az egyén készségeinek fejlesztése, kreatív megoldások kidolgozása a vállalat potenciáljának kiaknázása, hatékonyság növelésére.
Business coaching - Fejlesztő tréning
Csoportos fejlesztő módszer, amelyet általában cégek vesznek igénybe, amely a tapasztalati tanulásra épít.
A tréning során meg kell határozni azokat a területeket, aminek a fejlesztésein dolgozunk. Területei a képesség, készség, kommunikáció, konfliktuskezelés, értékesítés, illetve a vezetői készségek lehetnek általában.
A tréningek struktúráját a tréner építi fel, ami hosszabb blokkokból áll. A blokkok gyakorlatokból és helyzetgyakorlatokból állnak össze elméleti anyagai a tesztek és azok értékelései. A tréning során a csoporttagok közös feladatokat oldanak meg és élmények során összekovácsolódnak, fókusz a kompetenciák begyakorlása, stresszhelyzet, kiégés, időgazdálkodás. A tréning során egyéni mély foglalkozásra nincs lehetőség.
A fejlesztő tréningek növelik a résztvevők önbizalmát és hatékonyságát, hozzájárulva a szervezeti célok eléréséhez.
Üzenj nekem!
A szakmai segítő beszélgetések során felfedezed a MEGOLDÁST ami BENNED van, és válaszokat kapsz az elakadásaidra, problémáidra, és rávezetlek a célod felé vezető útra.
Bejelentkezés: H-P: 10-16h között
Online, illetve telefonon történő konzultáció: kényelmes, rugalmas, személyre szabott, bárhonnan elérhető – magyar nyelven.
Személyes konzultáció egyeztetéssel: Budapesten és Dunaharasztiban elérhető.